日前,中国艺术品市场研究院副院长西沐先生在接受媒体关于文交所发展现状的采访中指出,要给文交所发展的空间与时间。
西沐指出,文交所的发展从初创到治理整顿,再到今天探讨如何发展,可谓是经历了风风雨雨。针对文交所的发展,如果需要总结的话,最重要的是,文交所的发展需要时间,因为大家对文交所这一新生事物的认识需要一个过程,不能太过急于做大做强。对文交所来讲,当下最重要的是生存问题,其次是定位问题,第三才是发展问题。因为治理整顿后的文交所不解决自身的生存问题,就不可能有空间去思考去实现定位问题,更谈不上发展问题。
西沐分析说,从最近的一些动态我们可以看到,治理整顿结束后,文交所大多都在谋划如何生存、如何发展的问题,虽然很艰难,但又必须去面对。以前我们反复在强调文交所定位及其重要性,事实上,尚未解决好或尚未有能力来解决与政府、金融行业及市场支撑体系的对接之前,要真正落实定位问题的确并非一件易事。所以,文交所当下更为强调的是一个生存的问题,大家都尽可能地做一些经营性的项目以解决生计问题,所以,开展的业务看上去有些杂,甚或有些乱。而一些有想法的文交所也试图做一些创新项目,但由于未能有效地融合政府、金融体系与支撑体系的关系,注定其创新将面临整理整顿前期几乎相类似的风险管控问题,无论你措词如何华丽、如何严密,因为理念未变、架构未变,机制未建立,核心能力未形成,结果就不会有大改观,我们不必盼望有奇迹出现。
为此,西沐认为,我们还是应该强调文交所发展的方向,首先应该重视文交所作为一个公开、公众、公平、透明的交易平台的作用,发挥好登记与见证交易功能;其次,文交所还是一个资本市场培育与运作平台,可以看做不同区域发展文化艺术金融产业的渠道,充分发挥其在文化艺术资本市场建设上的作用。第三要重视大文交所概念,依托不同的特定资源走“综合化+专业化”的路子,强调社会化综合服务功能,推动实现文化艺术资源的流转、整合与有效的配置。四是文交所平台只有与金融体系及市场支撑体系的有效对接,才能找到做大、做强的出路;五是文交所是利用市场化机制提升全民文化艺术素养和社会美育等多方面的公共平台。努力将文交所真正打造成“制度合理、运营规范、市场认可、投资人放心”的文化艺术资源整合交易的平台。这是文交所发展的一个愿景,从当下的环境来看,看来离现实还不近。