规划是一种策略。规划是通过规划、创意和展示，充分考虑风景名胜区的现状和发展趋势，并通过顶级设计，提出最有价值、可在实地实施的最佳方案的活动。特色城镇的活力始于规划，结束于产业链，并找到资本退出机制，这是特色小镇市场化运作的关键。
规划的目标是整合旅游经济，不仅是为了吸引游客“来这里旅游”，也是为了让旅游业变得强大、繁荣和繁荣。如何吸引大量游客？如何提升景区产业？如何改善生态环境？如何让当地人脱贫致富？如何形成旅游经济一体化？这些都是旅游规划的多重困难，我们必须依靠规划来解决实际问题。
规划是系统化、专业化和精确化战略思想的体现。规划是一种智慧和启迪的方式。通过精心的策略和排练，它通过什么都不创造，把石头变成黄金，把颓废变成了魔法。规划是智慧的源泉，用小笔画和100个连接，一切都在控制之中。旅游规划不仅要“高”，还要“远”和“彻底”。
好的规划离不开三个方面:
一是把握旅游的本质。
每个人对旅游的本质精神都有不同的理解。有人说它在看，有人说它在玩，有人说它在吃……这不是旅游业的基本精神。旅游业真正的本质精神是旅游业的最高境界。它正在经历“兴奋”和“快乐”，越兴奋越开心！旅游景区公园应该从“刺激”和“快乐”两个方面来考虑创造性问题。“刺激”是弓，“幸福”是箭。刺激的弓拉得更紧，快乐的箭可以射得更远。“刺激”不仅指游客的身体行为体验，还指思想和文化视野的熏陶，“快乐”指身心思想高度集中。越激动，越开心！越刺激，越高潮！
第二是在文化分支中把这座山当成国王。
每个景区公园都想打造文化特色，中国的大多数旅游景点都在做“复古文化”。然而，规划中展示的复古文化非常肤浅，很难画老虎、皮肤或骨头。规划公司很难复制吸引大量游客的独特核心价值观。如果你想成为文化部门的占领者和领导者，只有通过仔细的“原始规划”，你才能解决这个问题。最初规划的文化取向必须是权威性、震撼性、独特性和娱乐性的，引领所有生物，并可能成为领导者和第一。请注意，这里的文化指的是价值文化、共识文化和精神文化。不是处女采摘茶，一个美丽的女孩拍照，还有一群美丽的女孩做瑜伽，都会让景区的游客变得很热。
第三，剑从前面移开，意外获胜。
旅游景点公园的规划有两个要点，其中之一就是尽一切努力找出景点和其他景点之间的特殊差异。第二个惊喜是，通过创意策划的项目必须是杰出的、创新的，并且特别有吸引力。让人意想不到，也令人惊叹。古怪的焦点，让社会广泛关注。抓住眼球，让游客忘记回来。
如果你真的想做好风景点和公园的规划，你仍然需要自己努力。没有五到十年的跨境规划实战经验，你绝对不敢接手规划项目。景区和公园的规划不仅要有丰富的市场实战经验，而且要有灵活的头脑和崇高的理念，还要有房地产、农业、商业、生态、旅游、文化、娱乐、活动、品牌和营销方面的综合知识和丰富经验。
