对于文交所的本质和历史使命，彭中天做了具体解读：
首先，文交所的本质是一个信用平台。尤其在当下中国社会缺少诚信的情况下，需要一个信用平台来保障一种市场行为。而信用是会带来增值的。说到底，彭中天认为，文交所就是一套质量认证体系。从确权、确价、确真诸多方面由中介机构保证这个认证体系。文交所要做到流程的合法化和交易信息的公开化。这才是文交所的本质。
彭中天解释到，其实，这和股市的原理是一样的。经过一套认证体系，价格会得到提升。上市公司经过了体系认证，其股价就能溢价，而非上市公司是没有得到体系认证的，只能够按净资产算估价。信用的建立可以极大的降低交易成本。彭中天强调，文交所一定要把信誉摆在第一位。但要保持这种本质就要坚持独立第四方的定位。现在我们很多文交所定位不清，自己跑到前台成为交易商。交易所和交易商是两个不同的概念。交易商是交易所里面的一个成员。
所以，第四方独立的定位非常重要。文交所是用信用制度和认证体系，吸引各方完成的交易行为。而在帮其他参与者降低成本过程中，收取一定佣金。而不是增加交易成本。
第二，文交所是一个创新的平台。文化向经济转化的过程中，需要创新。文化是一种元素，是一种要素，可以和任何产业相嫁接。但文化有自己的特性：轻资产、海量、流转难、定价难。它在跟不同行业进行嫁接过程中，需要一个转化平台，一个创新平台。如果没有这些，它转化起来非常困难，价值很难得到体现。
第三，文交所是一个聚集平台。所谓聚集，就是把相关的专业人才、社会资金和最好的文化资源进行聚集、融合。文化资源只有聚集才会产生价值。分散海量的资源很难管理，很难运营，很难体现价值。文化资源的特点是可以循环使用，可以不断产生新的产品，而且是一个长尾效益。所以，集中在一起可以带来巨大的效益。这种聚集需要一个平台。
彭中天称，通过文交所平台的建立，让人流、物流、资金流到这里聚集，从而产生交易，从而产生新的能量。只是聚集是不够的，文化资源要素，关键在于有流通。文化资源要素市场就要实现跨领域、跨所有制、跨地域的流动才会产生价值。这种流动不能私下流动，应该是在公开的平台上，按照一定的游戏规则进行流动。流通产生价值，流通实现价值。文化产品的定价不是用成本定价，只有充分的流通才能发现价值。只有通过流通，才能理清产权。在流通中需要明确产权。通过流通可以降低风险，通过流通可以引入大众投资，通过流通可以实现价值的转化、转移。没有一个流通平台，文化就是死水一潭，没有活力。
彭中天强调，文交所的本质作用就在这儿。当我们发展文化经济的时候，如果没有在国家监管下、公开的、可以大众参与的让资源聚集的信用平台，文化的发展就会变得很缓慢、成本很高、或者管理秩序很乱。
彭中天表示，作为一个交易所，文交所是市场经济的高端平台。他认为这种东西不能多，多了就是反交易所逻辑。交易所是高端平台，要有统一规范的集中场所。必须要有量的基本保证。需要有人才聚集起来才能保证。现在的现象就是太过分散。如要做到规范，每个交易所要投入很多钱，而且都做重复性的工作，很不经济。
专家简介
彭中天，63年生人，江西老俵，文化世家，八五年毕业于江西财大，同年进入农行工作，九二年下海创办科瑞集团，先后发起成立十几家城市信用社和参与民生银行、华夏银行和湘财证券的创设。之后控股上海莱仕、平高电器、安德利果汁等几家企业并推动其IPO上市。零六年在北大设立产业与文化研究所，个人精力转向文化产权及交易、文化经济、虚拟经济与软财富研究，零七年率先提出文化产权交易所概念，被业界誉为“文交所之父”。现任民革中央委员、文化部艺术品评估鉴定委员会委员、江西省政协常委、南昌巿人民政府参事、科瑞集团监事会主席、中国城市文化产业发展联盟副主席、全国文交所共同市场秘书长、歌华有线、赣粤高速、江西长运独董。
