在“健康中国2030”国家战略下,如何真正打造康养产业？养老、养生、医疗、大健康、文旅、农业、度假等诸多产业如何融合发展？如何把握市场机遇，实现从“资产思维”到“产业思维”的转型？为了解决这些问题，我们设计研发了本次课程……
10+实战老师，12+落地项目，深度主题授课，重磅教学案例。
12月27-29日，北京，本季研讨会，我们还邀请了行业内6位知学小伙伴，他们将以自身的从业角度出发，为大家带来一场“待彼时，绽芳华”的年终分享会，共同回顾2019年行业内的点点滴滴……
主要教学案例，充分复盘，梳理逻辑，对标案例，总结教训，提升项目操盘能力，相遇2019，等待2020，欢迎新老同学，与我们一起相聚。
Part1
康养操盘模式与规划设计
通过行业授课梳理操盘逻辑
1、康养项目规划设计实践动态
周燕珉老师任清华大学建筑学院教授，博士生导师。担任全国养老服务业专家委员会委员，中国老年学和老年学学会标准化委员会主任委员。她长期致力于老年人建筑研究，包括老年人居住需求及人体工学研究，养老社区规划与建筑设计研究，养老设施规划与建筑设计研究，适老化住宅设计研究、养老地产开发策划研究和无障碍通用设计研究。参与完成多项国家老年建筑规范标准的编制和评审，承担多项国家及政府相关科研课题研究，主持设计、咨询、研发养老类地产项目数十余项，出版相关书籍十余本。
2、康养项目商业模式探索
刘玲琳老师在深圳华侨城等知名企业工作超过20年，深谙行业的轮动与变革。在参与大量项目实施中，熟练掌握国家与产业发展有关的各项政策，洞悉新中产阶层的消费需求。擅长产业地产商业模式的梳理再造、创新升级和项目资产运作。指导地产企业转型期项目土地拓展与深度运营结合的发展策略。指导多家上市公司及知名地产企业如仁恒、金地、富力、佳兆业、雅居乐、金融街、中建一局、招商局、康桥、合生创展、万科、保利、保集等战略资源整合互动。
Part2
大康养项目商业模式复盘
通过重磅案例对标商业模式
1、康养项目发展规律及操作要点
邹毅老师知学学院核心导师，领易咨询的总经理。拥有从文旅康养项目全域综合开发到到房地产开发全程操盘、到产业基金投资、再到证券研究等全产业链的操作经验。邹毅老师长期关注康养、文旅、商业和房地产开发领域，并在公开媒体发表研究报告数百篇，擅长于商学院式的深度项目操作研究。
作为绿城康养小镇的样板，安吉桃花源引入绿城多项产业资源，构架起以康养为核心、农业为基础、教育为特色、文旅为输出的产业运营模式，同时以全龄段配套、近百项生活服务为支撑，成就“全球华人身心灵健康增值小镇”。
2、小镇康养体系建立及模式打造
土屋芳春老师任日本轻井泽观光协会会长，将轻井泽全面打造成文旅加康养的产业体系及模式落地。
轻井泽小镇一直沿袭“尊重自然，与自然共生”的精神，小镇共分为五大区域，每个区域都有自成体系的项目吸引不同层次的观光者，从驿站发展成聚集了多种业态集合的世界级健康休闲度假胜地。同时在小镇规划者及小镇居民的共同努力下，包括建筑覆盖率，建筑面积比例，建筑物高度和颜色以及商店的招牌，都有详细的标准。这也有效阻止了房地产开发过度和景观规划的不一致。
3、综合性康养地产项目实践
解斌老师由医疗行业逐渐涉入老年康养行业，后加入远洋养老，先后担任远洋椿萱茂（北京北苑）老年公寓总经理、远洋养老运营管理负责人、融创中国北京区域集团康养老事业部总经理兼青岛融创健康产业管理有限公司总经理等。
阿朵小镇将文化、商业、时尚、运动、田园、旅居、康养等多业态进行融合，呈现的是复合型文旅小镇。小镇在功能定位上，布局旅游度假、影视文化、医养健康、休闲运动、现代农业五大产业板块。构建以隐逸闲居的生活体验为核心，以高端旅居度假为特色，以山水空间营造为亮点的归心隐逸的生活方式，让城市人享受山林野趣。
4、康养小镇的运营落地
姜慧老师是绿城养老服务集团总经理，绿城理想生活服务集团副总经理。她曾在美国SUNRISE养老集团从事养老行业8年，2013年开始筹建绿城养老服务集团，指导营造了多个绿城、蓝城康养地产项目及适老化的房地产项目。她将资深国际、国内养老运营的管理经验，整合国际资源，带领团队撰写多部养老营运指南及康养小镇的运营指南。
天使小镇定位教育，将教育贯穿在小镇生活的各个场景中。同时打造学院式颐养2.0版。其核心是提供“穿越生命周期”的服务，服务的对象不止步于活力老人，并且提供“医食住行，怡康养护”等功能，尝试将居家养老、社会养老和机构养老结合在一起。同时通过爆款的思路将天使小镇打造成长三角地区微度假目的地。
5、开发全流程中的康养产品梳理
赵亮老师是明筑策划设计总裁，先后担任麻省理工学院讲师、万科集团总规划师、泰康之家助理总裁及多个城市政府规划顾问。他深耕康养文旅地产领域，完成多项业内标杆项目，设计作品曾获得联合国教科文组织金奖等多项国际大奖。
2019年，泰康已完成15个核心城市医养社区布局，成为全国最大的高品质连锁养老集团之一。泰康之家引入美国CCRC持续照护模式，为居民提供独立生活、协助生活、专业护理、记忆照护四种生活服务区域，满足不同身体状况长者的照护需求，实现一站式退休生活解决方案。
6、银城康养体系构建及复盘
朱咏田老师拥有多年集团人力高管、地产区域公司总经理经历，深谙地产、康养等多业态经营逻辑，有投资、金融、运营跨专业视角。带领银城康养成功落地了康养社区、养护机构等十多个项目，总床位超4000张，在康养项目的产品、服务、经营和团队方面，探索出一套可落地的经验。
银城君颐东方国际康养社区位于紫金山南麓，规划建筑面积约18万方。集建面约6万方CCRC养老社区（包含建面约1万方的东方会馆，建面约3.6万方活力公寓，建面约1.4万方护理之家）、建面约3万方江苏省人民医院（城东分院）、建面约9万方养生美宅于一体的低密度城市康养社区，一站式解决城市高端康养需求。
7、越秀银幸模式的操盘要点
何洪涛老师具备地产、投资、运营跨界视野和本土化实战能力。拥有7年养老产业深度研究实践经验，曾负责中海、复星集团养老业务规划和建设。2016年初创立深圳银幸现代养老服务有限公司，2017年12月与越秀集团合作，品牌更名为“越秀银幸”。
越秀银幸提供居家、社区、机构养老一站式服务，开展连锁经营；同时本着“专业服务、高效运营、合作共赢”的理念。目前银幸有4间在运营项目，运营床位1323床，已完成广深佛布局，初步形成连锁化态势。越秀银幸颐园是广东省首批五星级养老机构，也是广州市最受欢迎的养老社区之一。
8、多维度的医养模式闭环
肖洪松老师是国内老年医学及老年服务的先行者，先后赴海外进行老年服务专业进修学习和交流。长期从事医院及企业管理工作，在老年服务与管理方面有较深入的研究。发表多篇医养结合系列文章。多次受邀参加国内各种老年医学及医养结合论坛大会交流发言。
成都老年康疗院是成都率先遵循国际化标准设计的二级甲等老年病专科医院及养老院。该院在“老年医疗”“老年康复”“老年照护”“老年服务人才的培养”“老年健康问题的研究”五元共构的模式下，为更多的高龄、多病、失智、失能老人提供更加专业及高效优质的服务。2017年新风医疗子公司顾连医疗收购成都市老年康疗院控股权。
Part3
围炉夜话
专题讨论，翻转课堂
白天上课学习，晚上围炉夜话热烈讨论。特邀授课老师与同学一起，在制定的主题下，从项目探讨、操盘经验和资源互补中产生链接，集中交互，重新思考自身项目，梳理项目顶层设计，更好的优化项目的商业模式及盈利及盈利模式。
