我国乡村民宿经历了从无到有、从小到大的发展历程，已经成为乡村旅游的重要业态和带动乡村经济增长的重要动力，同时也是全面推进乡村振兴的重要抓手。然而，在消费升级和疫情影响的双重挑战下，当前不少乡村民宿发展面临着缺乏特色化经营、缺少多途径增收等现实问题的考验。
房屋产权问题
在我们国家，这个房屋产权问题一直是个大问题。只拿到了土地使用证，没有这个房屋的产权证明。这就像个无头案一样，让人心里没底。政府也正在推进这个不动产登记制度，但是具体怎么推进，什么时候能推进，咱们谁也不知道。所以，这个房屋产权的问题，就像个定时炸弹，不知道什么时候就爆了。
合作精神与契约精神
咱们这个乡村，跟城市就是不一样。城市里的人习惯于合作，习惯于遵守契约。但是这个乡村，村民们都是各顾各的，缺乏合作精神。你看这个景区里的原住民，看到那些租房子的人生意好，就开始涨房租，不遵守契约。你说这让人怎么活呢？这种事情一多，那些投资者就受不了了，有的甚至只能关掉生意。所以，这个合作精神和契约精神真的是太重要了。
邻里关系与地方政策
这个邻里关系跟地方政策也是个大问题。你要是在乡村开民宿，那你跟这些村民的关系可就是太重要了。你租房子也好，做其他生意也好，这个邻里关系不好，那你就等着倒霉吧。还有这个地方政策，你跟政府的人关系不好，那你的生意也别想做好。你看那些做得好的民宿，都是跟村民和政府关系好的。所以，这个邻里关系和地方政策真的是太关键了。
基础设施与配套服务
这个基础设施跟配套服务也是个大问题。你看现在乡村的基础设施建设跟城市比起来就是天差地别。道路不好、网络不好、物流不好，这些问题都给民宿的经营带来了很大的困难。还有那个配套服务也不好，比如那个电力供应、那个自来水供应，都是问题。这些问题一多，那些游客就不愿意来了，你的生意也就不好了。所以，这个基础设施跟配套服务真的是太重要了。
情怀与现实的平衡
开民宿的人，都是有一颗怀旧的心。怀念小时候在老家的感觉，喜欢那个清净的感觉。所以，咱们开民宿也就是为了实现这个梦想。但是，咱们也不能只顾着情怀忘记了现实。咱们要面对现实，面对这个残酷的竞争。情怀可以作为营销的卖点，但是不能当成产品的主要卖点。要记住，情怀只是吸引人的手段，不是长久之计。
设计建造与成本控制
开民宿，这个设计建造跟成本控制也是个大问题。你看，很多人在开民宿的时候都是想当然的，没有考虑到实际的运营情况。还有那个成本控制也是一样，很多人都是一头雾水，不知道该怎么控制。你看那些专业的投资者和经营者，他们就知道这个成本控制的重要性。所以，在设计建造和成本控制上不能马虎。
成本过高与回报率问题
开民宿，都是想赚钱的。但是，现在这个成本过高跟回报率问题也是个大问题。你看啊，那个入住率低、淡旺季明显这些问题导致了回报率不高。
资本迷局
做民宿的人得小心，别轻易拿钱，尤其是那些不懂民宿的投资人的钱。有些外行人自以为能用资本翻天覆地，可结局往往是将钱一赔到底。有些民宿经营者不是以创业的心态来做民宿，他们更像打工的职业经理人，这种思维方式很容易将民宿搞垮。只有那些真心热爱民宿，用自己的热情去感染和团结同样热爱民宿的人，不跟那些只靠资本运作赚钱的团队为伍，才能真正把民宿做好。
跟风之困
现在很多乡村都想要引进民宿，但适合开民宿的乡村并不多（要满足“天时、地利、人和”才行）。如果只是盲目跟风或者被对方所提的条件吸引，成功的概率就太小了。有些想做民宿的人自己不懂就跟着别人走，结果发现乡村房子的拆迁问题等许多问题都没解决，一拖就是好几个月甚至更长，白白浪费很多时间。对这些没有专业知识又不主动去了解乡村情况的人来说，即使是机遇也可能变成陷阱。
不接地气
乡村互联网创业是国家鼓励大众创业的组成部分之一。然而，当前乡村互联网项目方向的创业还是太早。一二线城市的创业热潮有些过热，许多创业者正在寻找新的市场和机会点，但中国的乡村发展还没有达到能够直接用一二线城市的技术来改造的阶段，中间的对接还差了好几个层次，这就是不接地气。
