紫禁城在不断修缮中，已辗转度过600年。如何让古建筑“益寿延年”，如何让古建修复技艺有序传承，使修缮工作物尽其用，修得其人，已经成为不可移动文物修缮急需解决的问题。
“人”的危机，现在不仅仅是紫禁城一处古建修缮中所面临的困境，而是整个古建行业，乃至文物修复行业普遍存在的问题。简而言之，就是现代精细分工、效率优先生产模式下，如何培养一名合格的工匠。
古建修缮技艺的传承
以木匠而言，解放前学徒要经过三年零一节，徒弟跟随师傅学手艺，经过三年零几个月（到第四年的端午节）出师。在手工业作坊时代，对于匠人的要求是全面的，就瓦匠来说，不但要会苫背、瓦瓦，还要会墁地、砌墙，就连灰浆的调配，砖石的选用等工作，都必须亲自过手。这使得旧时代的匠人不但具有全面的能力，在多年的从业中，也积累了丰富的经验。
1949年以后，古建修缮技艺传承进入新阶段，取消了传统的拜师程序，但是在实际工作中，还沿袭着这种形式。工匠以古建单位为组织形式，技艺在工程队内继续以老人带新人的方式有序传承。以故宫博物院为例，20世纪50年代成立工程队（先后更名为古建修缮处、古建修缮中心），负责故宫内的古建筑修缮工作。
工程队工匠队伍在故宫三次大修中发挥了重要作用，先后承担角楼、午门、神武门、太和殿、慈宁宫、钦安殿、武英殿等故宫古建筑修缮工作。1950年至2010年，伴随故宫内古建筑修缮工作，工程队培养出三代传承有序的优秀工匠。
伴随改革开放和市场经济的发展，古建筑行业的企业化，古建修缮工程也改变了既有方式。在效率优先的前提下，企业分工走向细化，工匠对于工艺程序的掌握程度大大降低。工匠流动性大大增强，使师徒制培养逐渐流于形式。工匠培养仅局限于理论讲授层面，实操式的师徒传艺再无可循。企业并不具备长期培养和储备工匠队伍的条件，随修缮工程临时性招工。工匠们通过短暂培训就上岗工作，从事某个单项的工艺流程，古建修缮技艺失去了传承渠道，行业人才现状不容乐观。
针对这种情况，整个行业都在谋求解决方案，各方也在进行着积极尝试。2002年，新修订的《文物保护法》规定：“对不可移动文物进行修缮、保养等，必须遵守不改变文物原状的原则。”在修缮中，要坚持“四原”原则，即保持原形制、原结构、原材料与原工艺。
故宫博物院养心殿研究性保护项目
紫禁城是明清官式古建最为集中的建筑群，面对这种情势，故宫博物院对修缮工程做出整体布局。在当前的条件下，一方面对建筑群的日常维修保养，通过系统的“岁修”和“零修”，尽量保持每一幢古建筑的健康状态，延长它们的应有寿命；另一方面加强古建筑传统营造技艺的传承和工匠的培养，为早日实现高质量的保护修缮积极创造条件。
故宫博物院养心殿研究性保护项目基础培训于2016年8月启动，养心殿古建筑修缮，是故宫古建筑整体维修保护工程的重要内容。但是，此次启用了“研究性保护项目”这个名称，表明故宫博物院的古建筑修缮将探索新的实施机制和传承方式。
院长单霁翔多次表示，项目实施过程中，要始终坚持三项基本原则，即最大限度保留古建筑的历史信息，不改变古建筑的文物原状，进行古建筑传统修缮的技艺传承，这三项原则应该贯穿于整个故宫古建筑修缮的过程，更应该在养心殿研究性保护项目中予以保障。
养心殿研究性保护项目是故宫博物院一项对养心殿区域所实施的建筑修缮、文物修复项目。项目希望解决的首要问题，就是在古建修复中“重新组建故宫古建筑传统技艺传承队伍，建立古建筑修缮队伍的培训与考核制度，以解决修缮队伍水平低、传统营造技艺传承后继无人的问题。”
根据《养心殿研究性保护项目总体方案》要求，所有参加养心殿研究性保护项目的操作人员，都必须经过严格的培训、通过故宫的考核后才能够进入项目现场进行古建筑修缮。养心殿官式营造技艺传承、培训与考核工作分为四个阶段，即“人员选拔”“基础培训”“项目培训”“专项培训”。
在此基础上，故宫博物院修缮技艺部制定了“人员选拔”和“基础培训”的方案，历时两年，在多个单位的协同合作下，完成瓦、木、石、油、画、裱糊作工匠选拔及基础培训工作。六作基础培训共收到来自18个单位的275名工匠的报名材料，经初选共有205名工匠参加选拔，其中128名工匠进入基础培训，最终116名工匠培训合格。
2018年9月，养心殿研究性保护项目正式开工，针对养心殿区域建筑实际修缮情况，116名工匠中进入养心殿项目的工匠还将进行项目培训、专项培训。本次培训具有两大特点：第一是参加培训的学员并非零基础工匠，而是在施工企业选拔出有多年从业经验、具备过硬基本功的熟练工匠，注重实操过程中对于工艺和手法的规范；二是本次培训是针对养心殿项目进行的，选择的理论和实操项目也围绕着这一中心。
随着时代进步，现在的匠人们已经摒弃了旧时代“守饭碗”的思维模式，更愿意将自己的手艺传授给新人，望可以后继有人，能让手艺传承下去。古建修缮技艺的传承，我们在不断地努力。
